Continuando con mi articulo de 1:1 de hace unas semanas, les traigo una visión distinta sobre este tipo de reuniones. Alguien con mucha experiencia piensa que hay que evitar a toda costa charlar a solas con la gente, para evitar la oportunidad de que reclamen un aumento salarial.
Esto tiene cierto sentido, y realmente pasa, lo vivo día a día, pero manejar estos pedidos es parte del trabajo del project manager. Si la empresa tiene un proceso salarial definido, el trabajo consta en guiar a la gente en ese proceso. Si no, hay que manejar estos pedidos escalándolos y haciendo seguimiento de los mismos.
Hay muchas formas de encarar el trabajo, yo prefiero hablar todo y evitar las sorpresas, pero todos los puntos de vista son validos y suman.
Esto tiene cierto sentido, y realmente pasa, lo vivo día a día, pero manejar estos pedidos es parte del trabajo del project manager. Si la empresa tiene un proceso salarial definido, el trabajo consta en guiar a la gente en ese proceso. Si no, hay que manejar estos pedidos escalándolos y haciendo seguimiento de los mismos.
Hay muchas formas de encarar el trabajo, yo prefiero hablar todo y evitar las sorpresas, pero todos los puntos de vista son validos y suman.
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