Product Owner Anti-Patterns

En Scrum, el product owner es la persona que guía al equipo en todo lo que se refiere al producto que se está construyendo, generalmente representando al cliente. Describe lo que hay que hacer (lo entiende), lo prioriza (buscando siempre dar valor cuanto antes, siendo responsable de la rentabilidad o ROI del proyecto), está en contacto con el equipo para responder dudas y maneja el roadmap y los lanzamientos del producto. Debe estar en las ceremonias principales, como el planning y la demo, y dar feedback constantemente.

Viéndolo del lado negativo, podemos hablar de los Product Owner Anti-Patterns. Uno cuenta con un mal Product Owner si:

• El PO no viene a la demo.
• El PO no viene al sprint planning.
• El PO no puede explicar bien las historias durante Sprint Planning.
• El PO no está disponible cuando el equipo lo necesita durante el Sprint.
• El PO no está manteniendo el Product Backlog actualizado y en perfecto estado.
• El PO no está autorizado a priorizar el backlog, y tiene que andar validando todo lo que hace con el cliente o un gerente a nivel micro-management.
• El PO no tiene autoridad suficiente como para negociar entre todos los stakeholders, en el caso de hacer de ‘embudo’.

Contar con un PO involucrado es clave para el éxito del proyecto. Si se detecta uno o más de estos síntomas, trabaje sobre ellos para cambiar.

Fuente: http://www.aplicandoscrum.com/rol-perfil-product-owner/