En una retrospectiva lo ideal es que todos hablen, opinen e intercambien ideas para que el equipo mejore. Siempre hay gente que es más tímida o más reservada que otros, y también gente que ama el sonido de su propia voz y siempre quiere hablar. Si son muchos, es difícil notarlo bien, para eso una persona ideó el "Retro Heat Map", donde uno marca en una hoja un punto al lado del nombre de cada persona cuando expone una idea en una retrospectiva. Como ven en el ejemplo de la derecha, es fácil de ver que el equipo está perdiendo contribuciones de ciertos miembros en las retrospectivas.
Luego, con esta información, podemos ir a charlar con la gente que no hablo mucho para obtener su feedback y levantar esos temas en la próxima retrospectiva e incitarlos a que lo expliquen y empiecen a sentirse mas cómodos hablando más. También podemos ir a charlar con los que hablan mucho, mostrarles el diagrama, y lograr que traten de dejar algunos de sus comentarios al final para darle oportunidades a sus compañeros más callados que hablen.
Una versión más avanzada de este diagrama puede hacerse con flechas de una persona a la otra para ver entre que miembros del equipo hay más interacciones.
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