Ellos escriben este ameno libro, contándonos el porque y el como de manejar riesgos en un proyecto, contando innumerables y ricas experiencias en su historia como consultores.
Una de las enseñanzas más importantes que nos deja este libro es la siguiente: Es éticamente incorrecto ignorar los riesgos, además que se compromete el éxito de los proyectos de software, pero no tiene sentido comercial evitarlos, ya que los proyectos sin riesgo no traen ganancias. Tenemos que acepar y administrar los riesgos.
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