Consejos prácticos para Managers

Les dejo 10 muy buenos consejos para Managers. El autor de esta lista es Steve Tobak, y la creo tomando a los mejores CEOs con los que trabajo en sus 30 años de experiencia.

1. Mantenerse tranquilo y no perder el sentido del humor en tiempos de crisis.
2. Siempre dar feedback a la gente cuando se equivoca
3. Ser el jefe, pero comportarse como un miembro más del equipo, nunca perder la humildad.
4. Bajar la guardia, relajarse y ser uno mismo fuera del trabajo.
5. Apoyar y apostar por la gente en la que uno cree.
6. Complementar las debilidades del equipo.
7. Destacar las fortalezas de cada miembro del equipo.
8. Siempre contar las experiencias mas duras de tu carrera y las lecciones que aprendiste.
9. Hacer lo correcto.
10. Hacer lo que hay que hacer, pase lo que pase.

Lean el artículo completo si les intereso!

Showstopper!

Showstopper!: The Breakneck Race to Create Windows NT and the Next Generation at Microsoft de G Pascal Zachary cuenta desde la concepción como fue desarrollado el primer Windows NT en Microsoft. Se centra en el personaje de David Cutler, un desarrollador, que junto a su equipo de desarrollo de sistemas operativos de Digital Equipment Corporation (DEC) fue seducido por Microsoft para desarrollar desde cero NT.

Este fue un proyecto de una magnitud increíble que reunió cientos de personas. El libro comienza contando los últimos días de David Cutler en DEC, que cuando le cancelan el proyecto actual en el que estaba, el desarrollo de un nuevo sistema operativo, es atraído por el propio Bill Gates para desarrollar Windows NT, con el objetivo de lograr un sistema operativo que destrone a Unix y sea la base del futuro.

El autor luego cuenta todo el ciclo de desarrollo, el lento avance del proyecto. También hace hincapié sobre la vida de muchos miembros del equipo, sus logros, frustraciones y problemas. Cuenta sobre las batallas políticas dentro de Microsoft, los problemas familiares de mucha gente por casi vivir en la oficina por lograr que este producto salga al mercado.

Es una novela entretenida para entender los objetivos de Microsoft en el momento (1988 a 1993) y como se manejo un proyecto realmente histórico.